近日，在衡東縣委組織部會議室，舉行了一場別開生面的“一月一考”評分活動。9名來自基層服務對象的“考官”，對部機關組工干部5月任務完成、作風紀律、業務工作、便民服務等，按照當月進度安排表考評打分，然后進行評差評優。這是衡東縣委組織系統在“強業務，轉作風”活動中率先自律的一幕。
長期以來，組工干部習慣“打手電筒照別人”，很少自己“照鏡子”。在今年開展的“強業務，轉作風”活動中，衡東縣委組織部從機關組室（中心）組工干部抓起，為全縣各級干部轉作風樹立典范。他們建立“月總結、季調度、年評比”督查和檢考機制，對組工干部實行“一月一考”評比打分﹔建立組工干部績效考評工作質量標准，把每月完成崗位任務情況、辦事效果等列入考評內容﹔對重點工作，進行跟蹤考評和個別督促點評，使考評工作制度化、常態化。同時，開展“三個日”、“四個一”等主題實踐活動，要求組工干部每周安排一個學習日、每月一個勞動日、每季一個警示日，聯系一個貧困村、走訪一批困難群眾、幫扶一名困難黨員、結對資助一名家庭貧困學生。
多照鏡子找差距，在衡東縣機關組室（中心）組工干部中形成了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。今年1至5月，該縣組工干部主動下基層，走訪慰問困難群眾，與其結成幫扶對子，並培訓基層黨員、群眾3000余人次，排查基層組織方面問題160個，引導建立黨員種養示范戶50多戶，有效帶動了全縣干部作風的轉變。（朱章安 蔣正才 劉永興 文星）
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