5月8日早晨，離上班時間還有10分鐘，不少機關干部便擠在指紋打卡機前打卡，在尋烏，干部上下班打卡已成為一種習慣。這是該縣加強干部管理，提升“執行力”的一個生動縮影。“這種指紋考勤、統一管理的模式，較為科學地遏制了機關干部上班遲到、早退、串崗、缺崗等情況，提高了工作效能，促進了干部作風轉變，漸變為加快發展的正能量。”尋烏縣紀委副書記、監察局局長謝昌福如是說。
對干部實行“無縫隙”管理，充分挖掘和調動領導干部潛能。該縣打破干部分一線二線的思維定式，對縣人大、縣政協領導干部，明確了協管工作、聯系鄉鎮工作，要求他們全程參與縣重點產業發展、重點工程建設和重大項目建設工作，完成任務情況與鄉鎮、部門同步考核，統一實行“一線工作法”調度，極大地激發了人大、政協干部的干事、創業熱情。同時，結合“改非”干部的管理，選派56名“改非”干部擔任“兩新”組織黨建工作指導員，選派168名“改非”干部參與“三送”工作，調動了“改非”干部的工作積極性。
為提升干部“執行力”，該縣嚴格實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等10項機關效能建設工作制度，倡導立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”作風，規范干部的執法服務行為。同時，加大行政審批制度改革工作力度，清理審批事項、縮短審批時限、減少審批程序，做好網上審批和電子監察系統的建設及運用，用標准化流程和全程監督規范行政權力的使用，打破“潛規則”，消除“灰色費用”的滋生空間。目前，該縣共保留非行政許可審批項目73項，精簡比例30.4%，承接市級下放非行政許可審批項目20項，辦理時限壓縮31.3%。
該縣還將干部監督目光投向社會各界，從人大代表、政協委員、離退休干部、優化發展環境監督員、社區代表中聘請特邀監察員，採取背對背、無記名、不定期、隨機抽取等方式，開展明察暗訪、工作督查和評議等活動，對部門作風建設進行評議，評議結果在電視上公開，對連續兩次排名末位的部門領導進行調整。科學的管理，讓全縣干部的“執行力”得以提升，干部工作節奏加快了，效率提高了，縣域經濟發展提速了。一季度，該縣500萬元以上固定資產投資增長42.39%，比上年同期提高11.51個百分點﹔地方財政收入同比增收1131萬元，增長18.36%，比贛州市平均水平高出5.5個百分點。（記者鄢朝暉）
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