“放下身段和戰士一個鍋裡抹勺子、一個房裡睡覺，就沒有聽不到的實話、發現不了的情況。”這是武警甘肅省總隊作戰處處長武建友在白銀市支隊蹲點的感受。他在這個支隊調研半個月，了解到有34名戰士探家時沒有回家，而是去名勝古跡旅游。為此，武建友以“感恩父母，探親盡孝”為主題上了一課，官兵們普遍反映感觸很深。
4月中旬，該總隊召開的幫抓基層座談會上，先后兩批幫抓基層工作組成員的發言和調研報告中，沒有出現一個類似“基本、大概、也許”的字眼，蹲點機關干部直奔主題，用事實和數字說話，講問題具體到人、具體到事，講措施注重精確定量分析。
剛從平涼市支隊蹲點歸來的戰勤處處長李耀林，列舉了此次蹲點了解到的新情況新問題。短短5分鐘,他開門見山講了電腦電視進班管理跟不上、大學生干部黨務知識與工作需求不相適應等3個問題，還一一分析了症結所在，並提出整改意見。
該總隊政委許世宏介紹說，以往的調研報告，經常會出現模糊數據和詞語，原因是有的蹲點干部作風飄浮，在基層沒呆幾天，就關起門來寫匯報材料。類似這樣“身入而心不入”幫抓基層，往往幫不到點子上，更容易出現“號脈不准吃錯藥”的現象。但從當天機關干部們的發言看，他們個個“手腳著地，落地生根”，扑下身子掌握第一手資料。
准確數據來自接地氣。3月下旬，該總隊副政委肖俊帶隊到山丹縣中隊蹲點，看到菜地裡一畦畦蔬菜長勢喜人，便問起中隊干部：“畝產多少？蔬菜生長期是多少天？中隊每天需求蔬菜多少斤？”聽完匯報，他在心裡暗暗一算，發現數據與實際情況有出入。經過了解才知道，為了迎接各級工作組檢查，菜地裡的青菜長“綠”不常“吃”。肖副政委當即批評糾正了該中隊的做法。
許政委告訴記者：“以前有的蹲點干部概略上瞄准、原則上指示。如今情況不明要挨批評，問題不及時解決要追究責任，把機關和基層真正捆在了一起，再沒有蹲點干部敢馬虎應付。”
住班排蹲點，接地氣調研，給這個總隊領導機關作風建設帶來活力：訓練場上蹲點干部和官兵一起摸爬滾打，執勤點上和戰士一起巡邏站哨，業余時間扎到兵堆裡同戰士聊家常，已成為機關干部的自覺行動。據悉，今年以來的兩次蹲點中，他們發現了4大類38個問題，目前已有20個問題得到解決，其他問題也已拿出了具體解決方案和時間表。(記者 吳敏)
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