一張發言台，一個小鬧鐘。3月底，濟南軍區總醫院多功能教室裡，機關科室領導述職大會正在進行。
述職干部每人發言限時5分鐘，述職完畢由官兵代表現場評議，被判不合格者將重新述職……有了這些硬性規定，評議現場充滿了火藥味。
“時間有限，成績不講了，這裡隻講問題。去年工作主要有幾個方面不足……”率先述職的醫療安全管理辦公室主任朱建軍沒帶講稿，干脆利落地指明問題和下一步的改進措施，用時4分30秒。
“朱建軍同志分析問題比較深刻，但在改進措施方面希望能夠進一步加強。”基層代表、骨病科護士林琳聽完述職后，當場提出自己的意見。
記者在現場看到，隨后登台的幾位科室領導都以自我剖析為主，重點講問題找原因，發言也更加精准簡練。“述職就是要講真話、講管用的話。”該院政治部主任吳金龍介紹說，述職之前，院黨委下發通知，把評議結果與科室領導的任用挂鉤，還在述職中增設了官兵代表評議環節。
28人述職的會議，隻開了兩個半小時。會后，該院黨委把每名科室領導述職報告挂上局域網，廣泛征求官兵意見。“這次述職雖然時間短，但沒有空話套話，是一次內容實在的思想和業務交流會。”基層代表、皮膚科主任劉翠杰說，這樣的作風基層官兵很歡迎。（曹海峰 李東星 史熠南）
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