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領導干部要大力弘揚實干精神

李宗文
2013年04月07日08:34   來源:人民網-中國共產黨新聞網
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習近平總書記在參觀《復興之路》大型展覽時強調,“實現中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業,需要一代又一代中國人共同為之努力”,“空談誤國,實干興邦”。他在廣東考察時再次強調,全面建成小康社會要靠實干,基本實現現代化要靠實干,實現中華民族偉大復興要靠實干。認真學習領會習總書記的重要指示精神,大力弘揚實干精神,對於各級領導干部正確履職、健康成長有著十分重要的意義。

以習近平為總書記的新一屆黨中央領導集體為什麼要以強調實干興邦作為開局宣言?我理解有三個方面的深意。第一,實干興邦是中國共產黨人一貫強調的執政理念,也是我們黨的優良傳統,我們這一代共產黨人仍然要繼承黨的優良傳統和作風,以實干作為繼往開來的法寶。我們黨的幾代領導核心都崇尚實干。毛澤東同志大力倡導“實事求是,力戒空談”。鄧小平同志南方講話的立足點是空談誤國、實干興邦,反復強調,“世界上的事情都是干出來的。不干,半點馬克思主義也沒有”。江澤民同志要求各項工作要落實、落實、再落實。胡錦濤同志反復強調“求真務實,真抓實干”。正是一代又一代共產黨人的實干,讓我們比歷史上任何時期更加接近中華民族偉大復興的目標﹔也正因為是靠著實干,讓我們比歷史上任何時期都有信心去努力實現這一目標。總結歷史經驗,我們要把黨的事業繼續推向前進,就必須把黨的優良傳統接續下去。第二,黨的十八大為全黨全國人民描繪了“兩個百年”的宏偉藍圖,也就是在建黨一百年的時候,全面建成小康社會,在建國一百年的時候,把我國建成富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化強國,在中國特色社會主義道路上實現中華民族偉大復興。“兩個百年”讓人震撼。中國共產黨自成立之日起就為實現這兩大目標,為實現“中國夢”而前赴后繼,英勇斗爭,不懈奮斗。實現偉大目標,需要凝聚力量、攻堅克難。那什麼是凝聚力量的最好辦法?我認為就是要在全黨倡導實干精神。第三,實干興邦的要求符合人類社會發展規律,符合執政規律。興邦首先要興業,國業旺家業興才談得上真正的興邦。興業離不開實干,任何工作和事業都是干出來的,不是吹出來的。興邦必須順應民心。孟子講,得民心者得天下。“得其心有道:所欲與之聚之,所惡勿施爾也”。察民情、解民困、釋民怨,解決老百姓最關心最直接最現實的問題,需要各級領導干部扎扎實實地工作,做一些實實在在的事情。興邦需要興才。“得人才者得天下”。而人才要在實干中造就。“宰相必起於州郡,猛將必發於卒伍”,實踐出真知,實干長才干。

自古以來,湖南人有經世致用、講求實干的歷史傳統,有先憂后樂、敢為人先的家國情懷。落實總書記“實干興邦”的要求,實現“中國夢”,湖南的領導干部要有高度的自覺與自信,帶好頭,作好表率。領導干部怎樣才能保持實干的不竭動力呢?我認為要在八個字上下功夫,即靜心、聚力、養氣、導向。

首先,端正從政理念,靜實干之心。古人講:“政如農功,日夜思之,思其始而成其終。”干事業需要聚精會神,心無旁騖,自靜其心。在我們的干部隊伍中,對實干持不同看法的大有人在。有的看不起實干,認為當領導的應該是踱方步、出主意、謀宏觀、想大事,而不能專注於具體事務。有的不屑於實干,認為干具體事的人可以當勞模,不一定能當領導,甚至把講話、作報告、寫文章看得比抓落實更重要。有的覺得實干吃苦,費腦子,傷身體,惹是非,不願實干。有的覺得實干吃虧,認為干得好不如跑得好,干得好不如匯報得好,干得好不如感情聯絡得好。這些觀念和認識嚴重妨礙我們靜心干事。各級領導干部應樹立正確的實干觀,重點強化三個理念。一是以干盡責。職位就是責任。要以干好事、完成好本職任務作為恪盡職守的根本前提,以是否干好事、干成事作為衡量是否盡責、是否稱職的根本標准。二是以干立身。領導干部當以腳踏實地為立身之本,做到意念沉潛,意氣風發,以干好實事求心安,以不辱使命求心慰。三是以干取譽。就是通過干實事,出實效,得到組織的認可、干部的信任、群眾的擁護﹔通過實干,獲得相應的榮譽和升遷。

其次,力戒形式主義、官僚主義,聚實干之力。形式主義、官僚主義是實干的大敵,是阻礙實干的最大羈絆。形式主義是以形式的、作秀的、花拳繡腿的表面文章代替實干,必然會分散干事的時間和精力,消耗實干的果敢與銳氣﹔官僚主義是用官僚習氣、衙門作風對待工作,必然脫離實際、脫離群眾,污染干事的環境,銷蝕干事的力量。力戒形式主義,各級領導干部應主動從繁文縟節中解放出來。從應酬中解放出來。借中央、省委改進作風之勢,制定具體制度,盡可能減少應酬﹔擠出時間到基層去,到問題現場去,盡可能避開應酬﹔發揮職能部門作用,盡可能分解應酬。從文山會海中解放出來。領導干部要既善謀全局又善治一域,從自己做起,從本地區、本部門做起,少發文件,少開會,講短話,講解決問題的話。從娛樂消遣中解放出來。少留牌桌,多在書桌﹔不去高消費娛樂場所,多與工人、農民、普通群眾“結伙”。力戒官僚主義,關鍵是堅持“五個不”的操守。一是堅持原則不含糊。增強原則性,答復問題,處理工作,行就行,不行就不行。二是真誠待人不忽悠。領導干部不要忽悠人,也不要被別人忽悠,真話可以不全講,但假話一句也不能講。三是敢於負責不推諉。大事敢負責,難事勇擔當,好事不搶功,煩事不推卸。四是任勞任怨不拖沓。兢兢業業,無怨無悔,不敷衍、不拖沓,又好又快地干事。五是嚴謹細致不馬虎。以敬畏之心處大事,以縝密之心處小事,以有板有眼處所有事,決不粗心大意,簡單應付。

第三,加強錘煉,養實干之氣。良好的精神狀態,是干實事、干成事的重要保証。鄧小平同志曾指出:“沒有一點‘闖’的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業。”小平同志偉大,不止是思想偉大,更有偉人的氣魄。領導干部弘揚實干,重在養好“三氣”。一是養正氣,解決想干事的問題。正氣就是為國家、為民族、為人民做事的一種力量。領導干部要經常思考:我是誰?為了誰?入黨為什麼?為黨做了什麼?通過思考和實踐,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確的權力觀、地位觀、利益觀,正確的事業觀、工作觀、政績觀。要深刻認識到,給機會干事是高看,給平台干事是重用。自覺珍惜干事的機會、認真用好干事的平台、切實把握干事的時間,努力為黨和人民干好事。二是養底氣,解決能干事的問題。想干事、干好事,不僅需要感情、熱情、激情,還需要過硬的能力和科學的方法。養底氣必須加強學習。向書本學習、向實踐學習、向群眾學習、向班子成員學習,把握事物的本質和規律,增強認識事物的敏銳性,擴大判斷問題的“自由度”。養底氣必須勇於實踐。通過多崗位的歷練、艱苦環境的磨煉,提高應對復雜局面、解決實際問題和攻難克堅的能力。三是養勇氣,解決干成事的問題。任何一項工作,常常“看似尋常最崎崛,成如容易卻艱辛”,會遇到很多的困難、瓶頸、阻力,當今社會轉型期尤為如此。領導干部如果沒有擔當精神,如果碰到困難就畏縮不前,動輒放棄,是肯定干不成實事的。領導干部養勇氣,就是遇到難題有足夠的韌勁,足夠的挺勁,咬定青山不放鬆,堅持,堅持,再堅持﹔落實,落實,再落實。當然,領導干部干事既要勇於開拓,敢於擔當,又要臨事而懼,好謀而成。見事要敏銳,慮事要周詳,斷事要審慎。不能“情況不明決心大,心中無數點子多”,不能意氣用事,魯莽蠻干。總之,正氣是想干事的源泉,底氣是能干事的基礎,勇氣是干成事的保証。隻有具備了這“三氣”,我們才能成為想干事、能干事、可成事的好干部。

第四,用好的作風選人,彰顯不讓實干者吃虧的用人導向。干部選拔工作有兩個功能,第一是選優,把優秀的干部選配到合適的崗位上。第二是導向,選一個干部樹一面旗幟。領導干部或治理一個地方或管轄一個部門,努力彰顯正確的用人導向非常重要,通過用好人、導好向,營造鼓勵干部一心一意干實事的良好氛圍。一是按照中央和省委的要求,努力用好的作風選人,選作風好的人。堅持德才兼備、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持群眾公認、注重實績,把那些忠於黨和人民、綜合素養好、能力過得硬、群眾信得過的干部選拔到領導崗位上來。二是遵循干部選拔工作的規律。強化事業導向,根據事業要求和工作需要選人,選人崗相適的人。搞五湖四海,把用人的眼光投向各條戰線、各個方面、各個年齡段。讓所有想干事、能干事的干部,不管在哪個崗位上工作,不管是做顯眼的事還是做默默無聞的事,都能得到尊重、鼓勵和合理使用,最大限度地積聚干部工作的正能量。三是堅持原則、公道正派、實事求是。關注那些埋頭苦干、不事張揚的老實人,警惕那些跑得勤、匯報得多、擅長歌功頌德、逢迎討好的“活泛人”,真正讓扎實干事的老實人不吃虧,讓投機鑽營者不得利,讓廣大干部享受公道正派的成果,激勵更多人在各自崗位上安心干事、扎實干事、干成實事。

(作者系中共湖南省委組織部副部長)

(2013年第05期)

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(責編:楊媚、權娟)


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