心中裝著群眾 難事迎刃而解

　　當前，群眾對一些農村基層組織感覺不解渴，對少數農村基層干部評價不太高，有一種“距離產生美”的逆效應因素，往往做了一百件好事隻要有一件做砸了或沒做到位，就容易招致埋怨。但不可忽視的是，有些農村基層干部在行為、作風、素質等方面存在不足也是重要誘因。因此，有的放矢地優化行為、改進作風、提高素質，通過轉變自我來轉變形象對於固本強基非常重要。

　　農村基層干部身在基層，因而切忌高高在上，動輒以黨委、政府的名義要求這要求那，倘如此，且不說這樣做會損害群眾自治的權利，更有可能引發他們的逆反心理，反而讓本來理所當然的事情發生意外。在去宣傳落實黨和國家的政策時，也需耐心細致地向群眾講清楚政策究其根本是為了群眾的利益，是為了群眾更大的好和更長遠的好，切忌拉大旗作虎皮，拿著雞毛當令箭。否則，群眾肯定不買賬。此外，在群眾面前，決不能不懂裝懂、不會裝會，以為自己比群眾高明，對群眾指手畫腳。對於這種現象，毛澤東同志早就發出過警告：“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當小學生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。”其實，越是農村基層干部越要換位思考，經常問問自己，如果我是群眾對這件事情會怎麼想，把自己當成群眾，當成群眾的小學生，很多難題就會迎刃而解。

　　還有一些農村基層干部抱怨群眾功利，說如果不能給他們帶去利益就別指望有好臉色。這種情緒要不得。因為，群眾當然不歡迎隻知道整天說空話、玩“花架子”的干部，而且群眾即便現實些，也不會過分，他們不會要求鄉、村干部去干縣長、市長的事，只是希望農村基層干部把本來就該干的事情扎扎實實地做好。

　　事實上，給群眾辦實事的范圍是很廣的，隻要黨員干部真去給群眾辦事，是可以辦成不少事的。辦實事，不一定就要跑項目、拉贊助。我們在調研中看到，有的地方一些基層干部通過自己的私人關系為群眾聯系住院看病，賣菜買種子，這些看似非制度性的行為，盡管做的是很小的事情，但很能贏得群眾的支持。再者說，群眾不會隻在意干部給他們干了多少事，更在意干部心中是否有真情實意。農村基層干部不能做走馬觀花的過客，不能做“欽差大臣”，更不能做採風獵奇的觀光者，而應以群眾自家人的身份，與群眾端同樣的碗，與群眾睡同樣的床，與群眾干同樣的活。如此長期堅持，日久自然會生情，患難當然有真情﹔以心交心，自會心心相印﹔我們心中裝著群眾，群眾心裡才會裝著我們。

　　當前，一些農村基層干部的能力素質不足也是一個大問題。在市場經濟的環境下，農村往往是孔雀往外飛，很難成為藏龍臥虎之地，這就導致優秀的農村基層干部難選、難留。對此，有的地方通過制度安排鼓勵高素質的年輕干部“空降”到農村鍛煉，這種探索已經初見成效。這對年輕干部來說也是一件大好事，不僅可以對政策在微觀層面的實際運行有切身的體認，更重要的是，我們的國情決定了，一個干部如果沒在基層崗位上摸爬滾打過，就算身處高位也會力不從心。