張振忠(左一)到貧困戶家中走訪慰問。
3月25日，在滄州金絲小棗核心產地——— 滄縣崔爾庄鎮東村，一位年近六旬、個頭不高的老人穿行於棗林之中，向棗農傳授著棗樹剪枝和施肥知識，與大家探討小棗行情。全村3100畝棗林，他整整走了一天。這位老人，就是全國優秀黨務工作者、今年59歲的東村黨支部書記張振忠。
建交易市場：促進棗農增收
“去年雨季過后，村裡小棗大面積漿爛，棗農損失不小，今年春天大家種棗的勁頭都不高。”張振忠說，“現在要做的事就是把棗農的積極性調動起來，讓紅棗交易市場發展得更紅火，這樣才能保証棗農持續增收！”
在東村棗林中，一座仿古牌坊掩映其中，這就是滄州紅棗交易市場的大門。這個市場，是張振忠當選為村黨支部書記后，為解決賣棗難、促進村民增收辦的頭一件大事。說起建市場的過程，還有“三部曲”呢———
1996年初，張振忠忍痛賣掉了自己經營紅火的棗廠，租了50畝地建起了一個小市場。沒想到這上任之初的“投石問路”，竟然“一石沖開水底天”，一年后，市場日上市貨車達2500多輛次、成交額達900萬元。
緊接著，他抓住307國道改建將在村南穿過的機遇，利用新路北側近200畝未承包鹽鹼地和坑塘，先后投資7500余萬元開發完成了二期、三期工程，建設了大型紅棗批發市場。
為了規范管理，適應市場發展需要，張振忠又著手打造紅棗交易市場的“升級版”：滄州紅棗交易市場成功改制，成立了滄州崔爾庄棗業有限公司，實行股份制，全體村民持股。
如今，滄州紅棗交易市場年交易量達7億公斤，交易額達到40億元，在全國干鮮果品批發市場中排名第一，不僅解決了滄州近百萬棗農的賣棗難問題，還帶動周邊發展小棗加工、包裝、配貨、餐飲等相關服務攤點500多家，為3萬余人創造了就業機會。
東村村民陳方貞說，東村以前是有名的窮村、亂村，自從紅棗交易市場建成后，村民的生活越來越好。如今，村民年均收入達到13000元，村集體固定資產達到6500萬元。
民主議事：讓群眾參與決策
3月13日，農歷二月初二。在東村村委會議事廳，張振忠召集全村黨員及村民代表共90人，召開了民主議事會。會上，張振忠提出了在村主干道兩側建設商業街，發展百貨、棗產品經營的想法，請大家一塊商議。
每月農歷初二下午，東村一般都會召開民主議事會，商議村裡的大事小情﹔如遇特殊情況，民主議事會隨時召開。村裡的重要工作、重要事務通過民主議事決策，進而實現議事程序規范化、議事決策民主化、議辦結果公開化，是張振忠上任后定下的雷打不動的規矩。
“以前村民經常會因為對一件事看法不一爭得臉紅脖子粗，有時候還會產生矛盾。民主議事會制度建立后，議事時大家有啥意見都可以發表。在會上表決通過的事兒，誰也沒二話。”東村村民來克明說，多年來，村裡大到建紅棗市場、搞村庄規劃、修路打井、殯葬改革，小到路燈幾點亮、哪些事要急辦等等，都是通過民主議事會商量決定的，大家都服氣、都順心。
據了解，張振忠上任18年來，東村沒有發生一起上訪事件，也沒有發生一起刑事案件。通過民主議事，張振忠帶領群眾建成了全鎮第一所村辦幼兒園﹔投資200萬元硬化了村內街道，投資30萬元修建了村內公路兩側護坡牆﹔修建了10個公廁、24個垃圾池﹔投資110萬元打了6眼深機井，使嚴重缺水的東村全部實現了水澆地，村民還用上了免費自來水……
廉潔奉公：不能讓群眾戳脊梁骨
早在20世紀80年代，張振忠便成了遠近聞名的“小棗大王”，個人收入頗豐，可他富了不忘鄉親。他個人的轎車成了全村人的“公車”，誰家有事找上門，他開車就走，不但不要一分錢，還為那些有病住院、婚喪嫁娶的村民搭進不少錢。村新班子上任的前五年，干部一分津貼補貼沒拿，月月打“白條”。
村民們說，張振忠是個“賠錢”支書。有人為他算過一筆賬，當村黨支部書記這些年，他個人的生意往少裡說也少賺了幾百萬元。可張振忠卻說：“錢這個東西，生帶不來，死帶不去，按一般人生活標准夠花就行了。當干部，就要走得直，行得正，清清白白，不能讓群眾戳脊梁骨。”
“百姓心中有杆秤”。這一切，大伙兒都看在眼裡。村民們議論說：“在張書記眼裡，東村的父老鄉親都是他的親人，他對咱東村人似乎有盡不完的義務。”這話，張振忠也聽到了，他感到欣慰，更感到了作為共產黨員、村黨支部書記的責任。
目前，東村已經投資1600萬元，建起了全國紅棗儲藏量最大的冷庫。接下來，還要和職能部門合作，投資2800多萬元，建設一個速檢系統。“這個檢測系統能很快檢測出小棗農藥殘留是否超標。”張振忠說，把滄州金絲小棗的品牌叫得更響，讓棗鄉人生活更甜蜜，是他這輩子最大的心願。（通訊員 戴紹志 記者 張近情）
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