武警河南總隊許昌支隊積極與駐地司法部門取得聯系,邀請法律專家授課輔導、現場答疑、開設模擬法庭,通過一系列普法活動增強了支隊官兵遵紀守法意識。圖為許昌市首個維護軍人軍屬權益社會法庭給基層官兵發放的“連心卡”。 趙艷昭攝
駐守在渭北高原的武警陝西總隊銅川市支隊,駐地經濟滯后,自然條件艱苦,執勤設施簡陋、任務繁重。然而,僅僅8年時間,這個支隊卻有16名干部走上師團職領導崗位,被官兵稱為“干部成才的搖籃”。
風氣正才能事業興,是這個支隊黨委“一班人”的共識。他們把公平、公正、公開選拔任用干部,作為加強黨風廉政建設的關鍵環節,規范了黨委、機關的考核程序,制定了干部任用違規越軌的追究辦法。他們還為每名干部建立一份“明細賬”,對干部的德才表現進行有效監督,使干部都有一面自我提醒、自我鞭策的鏡子。今年年初,在選配正營職干部學習時,一名干部認為自己符合條件,並且也給在上級機關工作的“關系”打過招呼,認為調職十拿九穩。然而,支隊黨委在研究時,卻把另一名工作踏實、能力素質較強的干部上報。此事對這名干部觸動很大,感到在這裡靠“關系”不管用。
“職務要提升,得看群眾答應不答應,滿意不滿意。”該支隊領導經常在各種場合說這樣的話。為此,他們積極疏通民主渠道,對選拔對象廣泛聽取官兵的公論和基層黨組織的意見,力戒感情用事或違規辦事,確保提拔一個激勵一片。前幾年,有一名從外單位調來、在直屬大隊任職剛滿兩年的大隊主官,安心山溝愛崗敬業、無私奉獻,所帶的大隊年年被總隊評為先進大隊,又在群眾測評中名列第一,很快被提拔使用。相反,另一名在支隊生長的干部自感群眾基礎好,卻因工作成績平平,在測評中得票不高而落選。
該支隊領導深知,學習是提高干部素質的有效途徑。於是,他們以警營為課堂,以崗位為平台,把學習作為提高干部素質的磨刀石,先后出台了十多項育才規定,形成了“終身學習、全程學習”的濃厚氛圍,逐漸出現了一個軍事過硬、管理能力強、文化層次高的干部群體,支隊多次被上級表彰為“學習成才先進單位”。原支隊副支隊長閆濤已是本科學歷,但支隊的學習氛圍和執勤信息化的高科技含量,使他感到了危機,先后參加了武警工程大學和西安政治學院的在職培訓,獲研究生學歷,由於能力素質強被交流提拔使用。
“不能埋沒了政績突出有貢獻的人。”支隊黨委班子始終堅持這一原則,做到誰的貢獻大誰提升就快。原后勤處處長韓建忠,帶領后勤人員抓業務,抓學習,各項工作都走在全總隊同級別單位的前列,連續3年被總隊表彰為“先進后勤處”,前年經支隊推薦參加培訓,已走上副支隊長崗位。去年底,支隊兩名主官由於工作政績突出,雙雙被提拔為副師職領導干部。（通訊員康林昌李泓）
