“黃島供電部:2013年1月11日,區委‘五進’主題實踐活動領導小組辦公室共收到2條需要你單位辦理的問題與建議,現將問題轉發給你們,請認真辦理,並將辦理結果於指定日期前反饋區委‘五進’主題實踐活動小組辦公室督查組……”這是記者2月3日在一張青島市黃島區“五進”活動排查問題轉辦通知單上看到的內容。從去年12月7日開始,這樣的轉辦通知單,黃島區的各單位都會收到。
“五進”就是組織千名機關干部和絕大多數基層干部“進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭”,對全區所有單位、社區和困難家庭“地毯式”走訪,將黃島區當前存在的影響發展、穩定的問題來一次大起底。他們建立每日督查“六聯單”制度,即活動開展“進度單”、每日問題“匯總單”、問題責任“分解單”、下發問題“轉辦單”、問題辦理“反饋單”、匯報領導“情況單”。具體說,“進度單”是記錄各區直部門和街道、鄉鎮走訪企業和社區的數量以及走基層干部人數的統計單﹔“匯總單”則是四個工作組和各街道、鄉鎮每天走訪發現的問題匯總並由“五進”主題實踐活動領導小組辦公室督查組制單﹔匯總的問題由督查組按照道路交通、城市建設等7個大類進行分組,並對需要相關區級責任單位解決的問題形成“分解單”﹔“轉辦單”則是“分解單”的一個通知,由督查組下發到各個區級責任單位責成辦理﹔各區級責任單位對問題辦理情況和結果進行的提報就形成“反饋單”﹔對問題辦理情況、新近採集的問題信息以及各單位的問題辦理通報則由督查組專門制作“情況單”供領導審閱。
“五進”主題實踐活動開展以來,“六聯單”制度成為黃島區區直單位和街道辦事處、鄉鎮的每日標准工作流程。更重要的是,“六聯單”制度將走訪重心由“發現問題”轉移到“解決問題”。黃島區委副書記、“五進”主題實踐活動領導小組組長曹峰表示,基層走訪活動往往浮於表面,可能出現各責任部門推諉扯皮,現在的“六聯單”制度,保証了對全區各種問題的“大起底”,也保証了對每個問題都扭住不放。蘭石重型機械設備有限公司“大件運輸受線路阻礙”等問題久拖不決。走訪中,區企業組和紅石崖街道同時對這個問題上報。接到“轉辦單”的招商、國土、規劃、市政、公安、供電等相關部門聯合召開專題會議,使老難題的解決終於有了時間表。
青島市委常委、黃島區委書記張大勇說:“為避免報喜不報憂,我們對發現問題多、解決問題也多的單位,要給予充分肯定﹔對那些沒發現問題或對問題捂著蓋著的,下一步還要專門組織暗訪,對瞞報問題的單位要嚴厲追究。”
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