（中國網事·新華網）ｅ哥有話說：“一年１０６８個會”暴露形式主義積習
ｅ哥近日採訪時了解到一個真實的故事，沿海一省份某廳局負責人因不堪忍受會議過多，讓人統計涉及廳局相關工作全年的開會數量，統計結果令人震驚：１０６８個！
一年１０６８個會議，這個廳局的人員每天就要參加近三個會議，結果廳長不夠副廳長頂，處長不夠副處長頂，怪不得開得會議召集者自己都受不了。諷刺的是，這個廳局還不是所謂的“最重要部門”，否則，估計開會數量還得“漲”。
不可否認，務實、有效的會議是動員和組織開展工作的重要手段，但是，如果太多太濫，就影響了工作實效，造成巨大浪費，更損害了黨委政府形象。
最近，浙江省一位主要領導批評說，現在一抓工作，下面回復的第一句話“馬上開會落實！”，除了這句話，好像還真沒其它手段了。於是，省長開完市長開，縣長開完鎮長開，最后到村裡，還是開會。
據ｅ哥了解，在某縣挂職的一名干部說，同樣的一項工作內容，縣裡居然要開四個會，先是縣政府常務會議研究，再是縣政府擴大會議討論，再向縣委常委會匯報，最后召開全縣干部大會傳達。一些干部戲言，端著茶杯開著會，一天就過去了，再一開，一年過去了。
很多會，領導照著稿子念，其實聽會的早已看完材料，也就難怪會上“打盹”、上網的情況屢見不鮮。更讓ｅ哥可悲的是，某些基層干部因為疲於開會而在開會的路上“因公殉職”。
ｅ哥認為，“開會落實”依賴症，既是形式主義作祟，更暴露一些黨政領導和機關部門動員手段單一、工作方法不多的積習。其實不開會，未必就抓不好工作。浙江省從２００４年開始“平安建設”，這是浙江省委重大戰略之一，但每年隻開一次會，其余時間則以督查、落實為主，效果同樣理想，目前浙江群眾安全感滿意率達９６％，連續９年保持較高水平。
ｅ哥並不是排斥所有的會，其實我們目前缺的是那些讓群眾有地方說話的會、能實實在在解決問題的會，比如民生聽証會、民主懇談會。因此，會議本身本無對錯，關鍵看內容，會議效果不在講話長短，重點在落實。（新華網杭州２月２０日電“中國網事”記者 裘立華）
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