時值年關，江蘇省連雲港市連雲區抓住歲末年初總結謀劃的有利時機，圍繞貫徹落實中央“八項規定”，以開門評議問德、立體考核問效、干部考核問責為途徑，“三問考評”干部作風，樹新風新氣。
該區把“民意”作為干部作風考評的“第一指標”，堅持開門評議問德。對照中央“八項規定”，研究制定《領導干部德的考核考察評價測評表》，將主要考核指標納入軟環境社會評議范疇，隨機抽取企業和個體工商戶、基層黨組織負責人、“兩代表一委員”等參評代表，對全區領導干部“德”的整體情況進行評議﹔聘請50名效能提升監督員和30名社區監督信息員，設立24個社區干部表現監督“意見箱”，廣泛收集社情民意。
干部作風如何，由群眾、服務對象說了算。連雲區建立了干部作風立體考核問效機制，成立干部行風考評工作組，結合年底干部述職述廉，首次將述學、述法、述德納入考評范圍。突出分層分類評議，深入各區直單位、鄉街，差別化召開干部大會，採取服務對象滿意度測評、領導點評、同事評價，全面了解干部的“口碑”。在窗口單位設置服務承諾兌現社會評議表，由服務對象對每個機關工作人員日常表現進行打分。
針對干部隊伍中存在的“庸懶散”等現象，出台《連雲區黨政干部問責辦法》，將做事浮夸、懶散、為民服務意識不強等12款30項作風指標列為問責事項。結合年終領導班子和干部考察，採取誡勉談話、限期整改、通報批評、組織調整等措施，對12名因群眾反映問題較多的不在狀態干部進行懲戒，真正讓干部擺正“心態”、放低“姿態”，融入群眾、融入基層。（通訊員 蘇小霞）
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