成都硅寶科技股份有限公司成立於1998年，是中國唯一一家集硅酮密封膠研發、生產及制膠專用設備制造於一體的優秀高新技術企業。公司2006年成立黨支部以來，始終把企業黨建工作作為企業健康快速發展的重要法寶，積極探索總結出“雙孵化”硅寶黨建工作模式，實現了黨建工作與企業發展雙向互動，同步發展。公司歷經14年發展，從原有職工5人、年產值29萬元發展到現有職工368人、年產值3.4億﹔黨員從7人發展到25人。
硅寶黨支部的“雙孵化模式”就是孵化一個企業的同時孵化一個黨支部。黨支部的孵化分為三個階段：初創階段、發展階段和深化階段。
一、初創階段，通過“雙交叉、雙責任、雙進入”重點孵化支部領導班子。
“雙交叉”：黨企領導交叉任職。支部書記由廠長擔任，支部委員全部由關鍵部門經理擔任， 60%的中層管理干部是黨員。通過黨企領導“雙交叉”，為公司黨建工作的發展提供了強有力的組織保障。
在交叉任職的基礎上，從支部書記到支部委員到普通黨員，全部實行“一崗雙責”也就是“雙責任”。在創先爭優活動中，制定《一崗雙責責任書》，明確自己的崗位職責和黨內職責，結合自己的工作實際向職工群眾作出有挑戰性的公開承諾，接受群眾的監督和年終評議。
“雙進入”：黨建指導員的進入和現代教育手段的進入，使公司黨支部的黨建水平大幅提高。企業在生產經營上有優勢，但在黨建工作上有些生疏，石羊街道黨工委以及新園社區黨總支派到公司蹲點的黨建指導員，“手把手”的指導“五有”的創建，今年又搭建遠程教育平台。由於部分黨員是業務人員長期在外，不能及時參加組織生活，公司黨支部通過引進“蓉城•先鋒家園網”進行在線學習，同時設立網絡交流平台和手機飛信平台來交流思想、經驗和工作方法，成為黨員日常組織生活的重要陣地和黨組織傳達政策、部署工作的重要渠道。
二、發展階段。通過“雙優先、三必須、雙培養”，重點孵化黨
員隊伍。
六年來，硅寶黨支部堅持督導企業推行黨員“雙優先”：招聘員工黨員優先錄用、晉級時黨員優先晉升﹔還制定了“三個必須”原則：關鍵崗位必須首推黨員擔任，關鍵部門領導必須首推優秀黨員，選拔子公司管理層必須首推黨員骨干。“雙優先、三必須”的推行，大大激發了員工向黨組織靠攏的潛在動力，為企業和黨組織人才聚集發揮了重要作用。
“雙培養”：把黨員培養成企業骨干、把企業骨干培養成黨員。近年來先后把7名管理層和技術骨干培養成黨員，把12名黨員培養成企業優秀人才。公司員工牟澤明原是車間一線普通員工，硅寶黨支部逐步把他培養成技術能手、車間主任，並被評為四川省勞模，現已成長為預備黨員，生產部副經理。今年硅寶黨支部把公司總經理、董事會秘書已列入入黨積極分子，作為支部的重點培養對象。把黨支部打造成發現人才培養人才的紅色學校、企業發展的人才庫。
三、深化階段。通過“雙促進、雙回饋”重點孵化發揮黨支部作用。
堅持黨建與企業發展“雙促進”：實行黨組織建設引領促進企業發展，黨建工作帶動促進群團工作，實現黨建與企業生產經營互促共榮。7名董事會成員中有4名黨員，帶領董事會科學謀劃，順應黨和國家的大政方針和產業布局，促進硅寶形成國際視野的市場產業規劃，擁有覆蓋全國的銷售網絡並且產品還遠銷8個國家。中層管理干部60%是黨員，帶頭誠信經營，引領公司健康發展，促進公司在業內具有良好的信譽，在公司上市審查時，一路綠燈，順利上市。技術中心黨小組率領科研人員，努力攻關，共取得發明專利12項，實用新型專利11項，佔業內的2/3，並全部實現了產業化，使硅寶在業內成為擁有自主知識產權的領軍企業，為公司的發展提供了技術核心動力。
硅寶黨支部在促進企業發展的同時，還引領工會和團支部的發展，黨工團一體共同營造公司積極健康的企業文化。硅寶先后獲得市總工會 “工人先鋒號”、市組織部和市總工會 “黨工共建創先爭優示范點”榮譽稱號。
隨著企業的不斷發展壯大，公司黨支部堅持引領企業回饋社會、黨員回饋群眾--“雙回饋”，集企業的發展與社會責任於一身。8年來，堅持每年組織黨員職工集體義務獻血，每次獻血人數佔總職工人數的2/3以上，獲得成都市獻血領導小組的“義務獻血促進獎”﹔強化感恩教育，設立“孝敬獎”﹔在抗震救災中積極行動，捐款捐物並派人員車輛深入災區協助救災，獲得“5.12愛心獎”﹔向三所學校先后捐資50萬元﹔吸納道孚救火烈士家屬為公司榮譽員工，解決其孩子今后20年的撫養問題﹔2006年以來先后獲得高新區“優秀慈善企業”、“最具社會責任感企業”、“博愛企業”等榮譽稱號，充分展示了企業與黨組織的良好社會形象。
近年來，公司發展與黨建工作雙雙跨越發展，公司成為四川首家創業板上市公司，業內唯一獲得國家工商總局認定的“中國馳名商標”﹔黨支部先后被評為成都市“黨工共建創先爭優示范點”、“非公有制經濟組織示范黨組織”，高新區“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
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