一是全行各級機構採取多種形式，迅速掀起學習貫徹落實十八大精神的熱潮。把智慧和力量凝聚到落實黨的十八大提出的各項任務上來，落實到全行改革發展全過程、體現到經營管理各環節。
二是通過學習實踐，牢固樹立科學發展的思想觀念，堅持現代銀行經營理念。堅持開拓創新，與時俱進，努力構建有中國特色的商業銀行經營管理模式﹔認真探索和把握現代金融業的發展規律，創造性地轉變銀行發展方式，扎實推動業務戰略轉型﹔深刻理解和關心各利益主體的訴求，自覺履行國有控股大銀行的各種社會責任﹔從戰略高度加強員工隊伍的培養和建設，努力造就一支符合現代金融發展要求的員工隊伍。全力推進新一代核心系統建設，把IT系統建設與全行發展戰略、業務流程再造有機結合起來，使之具備持續提升能力﹔大力發展電子銀行業務，力爭在手機支付、電子商務、供應鏈金融、金融社會化網絡服務等領域搶佔先機，趕上或領跑同業。
三是建設銀行將切實履行國有大型商業銀行的社會責任，把支持實體經濟作為銀行工作的重中之重，大力支持國家重點建設項目和小微企業、三農經濟，保障房建設和城鄉一體化建設，努力改善金融服務。牢固樹立速度、質量、規模、效益相統一的理念，加快綜合經營平台建設，大力拓展業務領域。
四是按照新的五年發展規劃，全面推進“綜合性、多功能、集約化”的戰略轉型。科學研究我行的發展方向、市場定位，堅持多種業務並重、國內外市場兼顧﹔緊緊抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期，加大業務轉型和結構調整力度，加快經營機制的完善和調整，實現業務增長和資本積累的良性循環，實現建設銀行新的跨越。
（作者為十八大代表、中央候補委員、中國建設銀行黨委書記、董事長）
（《紫光閣》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）
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