為進一步鞏固擴大“講黨性、重品行、作表率”活動成果，進一步發揮組工干部先鋒模范作用，內蒙古克什克騰旗委組織部創新活動載體，著力推行“四個一線”工作法，引導組工干部走出機關、深入基層，服務群眾、破解難題。
深入基層訪民情，調研在一線進行。實行組工干部聯系基層黨組織制度，每個股室聯系2個蘇木鄉鎮（街道辦事處）、1個旗直機關、1個非公經濟組織和社會組織，集中開展黨建和組織工作調研工作。各股室立足自身職能，緊扣重點、難點工作科學確定7個重點調研課題，由分管領導帶頭集中3-5天時間，深入到結對聯系的蘇木鄉鎮、街道社區、企業等進行蹲點調研。通過走訪群眾、民主懇談等形式，傾聽黨員群眾心聲，進一步摸清了蘇木鄉鎮、街道換屆后干部思想動態和領導班子運行情況，摸清了“千名干部下基層”工程落實情況，摸清了困難黨員現狀和幫扶措施。對調研中征求到的意見建議，予以認真分析、梳理，形成既能“號准脈”又能“下對藥”的調研報告4篇。
現場辦公抓落實，工作在一線推進。通過座談、走訪、現場推進會等形式，幫助黨建工作基礎扎實的聯系點繼續開拓創新、打造精品典型，培育成為黨建工作示范點﹔幫助黨建工作基礎薄弱的聯系點查找問題、對症下藥、改進工作﹔幫助各領域開展“發展強、黨建強”、“雙強”情況進行指導，發現一批創先爭優的閃光言行﹔幫助非公企業摸清企業人才需求和引才用才難點，發揮政策宣傳和聯系協調作用。採取召開現場推進會、社情民意分析會、創新工作觀摩會、黨建工作交流會等形式，對重點工作進行專項推進做到情況在一線了解、決策在一線落實、問題在一線解決，使基層真正成為推動工作、落實任務的主戰場、主陣地。
談心談話鼓干勁，合力在一線形成。針對全旗領導干部去年換屆的實際情況，分層分級與干部開展“談心談話”活動。一是結合領導班子年度考核開展談心談話。由4副部長分別帶隊，深入到蘇木鄉鎮（街道）、旗直部門，聽取領導班子主要成員的情況匯報和意見建議，了解新一屆領導班子運行情況和新任領導干部履職情況，協助推動領導班子和領導干部思想政治建設，把新班子的心思凝聚到推動科學發展、促進社會和諧上來。二是結合嘎查村“兩委”換屆開展談心談話。確定5個聯系嘎查村，與嘎查村“兩委”班子成員開展談心談話，了解思想動態，認真分析嘎查村級組織運行情況，對一些需要整改的突出問題，幫助基層一起分析原因、制訂措施、整改落實。三是開展部機關干部談心談話。以深入推進創先爭優活動為契機，部領導與各股室負責人每半年進行1次談心談話，各股室負責人與本股室同志每月進行1次談心談話，通過談話，了解同志思想情況，指出存在問題，共同分析提高，進一步激發廣大組工干部的工作積極性和責任感。
結對幫扶解民憂，作用在一線發揮。結合旗委“千名機關干部下基層工程”，組織機關干部深入聯系點萬合永鎮關東車村開展結對幫扶活動。部機關包扶5個貧困戶，部長包扶5個貧困戶聯系1名村干部，副部長包扶3個貧困戶聯系1名村干部，副科級干部包扶2個貧困戶聯系1名黨員，普通科員包扶1個貧困戶聯系1名黨員，採取送物資、送項目、送技術、送服務等方式解決聯系點和包扶戶生產、生活中的實際困難。組織機關干部開展在職黨員進社區活動，活動中做到“五個一”，即對困難群眾進行一次走訪慰問，到社區參加一次志願服務，與貧困戶結一個幫扶對子，為社區辦一件實事，為社區發展提一條合理化建議。截止目前，部機關包扶貧困戶5戶，機關干部包扶貧困戶33戶，共落實幫扶物資25980元。（孫曉飛）
（刊載於2012年06月 中國共產黨新聞網，原文鏈接：http://dangjian.people.com.cn/BIG5/18180968.html）
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