干部的選拔任用是否公平公正，把什麼樣的干部放在什麼樣的位置，直接牽扯到干部選任的滿意度和公信度，近年來，漢台區把握三大原則，注重用人所長、用其所願，有效激發干部隊伍的整體活力。
因崗擇人，按照崗位標准來考察評價和選拔干部，加強不同區域經濟社會發展、不同行業、不同部門領導職位的分析，研究制定各類職務的任職標准和條件，嚴格按照崗位需求選人，做到擇優而選，因適而用。
用人所長，堅持把干部德才素質的共性要求與個性區分相結合，建立完善領導干部信息庫，了解干部所學所長，結合考察了解干部性格特點、主要優缺點，用人所長、避人之短，積極引導，合理使用，做到各盡其職，各施其能。
用其所願，拓寬干部表達合理訴求的渠道，開展“三級約談”活動，向干部發放思想動態意見征詢表，了解其內心真實想法和實際困難，盡可能地在人事調配和干部選拔中予以考慮，努力做到組織意圖、工作需要與個人合理要求相結合，解決后顧之憂，讓干部發揮所長、安心工作，最大限度地調動干部的創造性和積極性。（崔宏濤）
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