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長子縣在深入開展基層組織建設年活動中，為有效解決部分村級黨組織“領頭雁”能力不強、黨員作用發揮不大、轉化升級內力不足“三不”問題，為48個農村“較差”黨組織選派“第一書記”，並對這些“第一書記”進行精細化管理，督促他們發揮作用，力促基層黨組織晉位升級。
一是突出目標管理。與第一書記簽訂《長子縣“第一書記”工作目標責任書》，要求“第一書記”在駐村期間，工作業務原則上與原單位脫鉤，集中精力抓派駐村工作，做到“五有三不撤離”即：有幫建思路、有幫建對象、有幫建資金、有幫建項目、有幫建日志﹔幫建目標沒有實現不撤離、熱點難點問題沒有解決不撤離、達不到群眾滿意不撤離。二是強化制度約束。制定出台了“第一書記”日常考核、定期匯報、交流討論、不定期督查、定期通報、工作台帳等六項工作制度，把平時考核、年終考核、任期目標考核相結合，把考核結果作為“第一書記”評模評優、提拔任用的重要依據之一。三是注重跟蹤服務。經常性組織開展督導檢查、評議考核，及時掌握“第一書記”的工作動態﹔通過開展座談交流、談心談話，及時掌握“第一書記”的思想動態﹔通過工作簡報、黨建例會，及時交流先進經驗、宣傳好的典型。
通過實行科學嚴格的精細化管理，有效確保了“第一書記”下得去、蹲得住、干得好，切實實現了農村后進黨組織的轉化升級，推進了全縣基層黨組織的普遍晉位升級。（長子縣委組織部 周彥飛）
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