作為一家根在“三農”、面向“三農”的國有控股商業銀行，農業銀行服務“三農”既是黨和國家賦予的政治責任和歷史使命，也是從自身實際出發實現可持續發展的必然選擇。農業銀行點多面廣，橫跨城鄉兩個市場，既要面向“三農”，又要商業化運作。面對兩線作戰、雙重使命的特殊行情，要不斷實現服務“三農”新跨越，就必須堅持不懈地加強黨的建設，努力把黨建優勢轉化為服務“三農”的動力，把黨建成果轉化為服務“三農”的成效。
思想引領，把黨的政治優勢轉化為服務“三農”帶動力
思想建設是黨的建設的首要任務。自覺加強思想建設，不斷提升思想認識水平，是把握發展方向、選擇發展道路、獲取發展機會的有力思想保証。農業銀行成為公眾持股銀行后，要進一步做好服務“三農”工作，確保發展道路方向與黨的路線方針政策、國家戰略高度一致，首先必須緊扣“服務三農”使命，持續加強思想建設，從根本上解決“願不願”真心實意服務“三農”問題。
緊扣使命加強思想建設，最重要的是把全行思想統一到中央關於“三農”發展的決策部署上來。“三農”是國之根本、黨執政之基。胡錦濤總書記指出，解決好農業、農村、農民問題，事關全面建設小康社會全局，必須始終作為全黨工作的重中之重。在股改之初，國務院就明確了農業銀行“面向三農”的市場定位。五年來的改革發展實踐也充分表明，發展好農業銀行必須做到“面向三農、商業運作”。作為肩負特殊使命和責任的國有控股銀行加強思想建設，首要的是把全行思想統一到中央關於“三農”發展的戰略思想、基本方略、基本方針和基本任務上來，統一到黨和國家關於金融支持“三農”發展的總體要求上來，統一到農業銀行“面向三農”的定位上來，持續提升服務“三農”自覺性、主動性、創造性，依靠黨的政治優勢服務“三農”。
緊扣使命加強思想建設，關鍵是把服務“三農”的學習教育作為制度安排落到實處，見到實效。農業銀行自覺把服務“三農”納入黨委中心組、民主生活會和高管人員集中輪訓的重要內容，納入黨員干部加強理想信念教育和黨校、黨課學習的重要內容。每年分春秋兩季開展高管集中輪訓，選送一批領導干部赴延安、井岡山、浦東干部學院開展理想信念教育，今年對2.5萬名基層組織書記集中輪訓一遍。以視頻方式面向全行黨員干部開辦的“農行大講堂”，榮獲“中央國家機關十大學習品牌”稱號。通過持續強化思想教育，全行上下自覺從戰略和全局高度看待服務“三農”，針對“三農”特點不斷創新服務模式，堅持經濟和社會效益並重評價農村金融服務，努力實現“面向三農”與“商業運作”的有機統一。農業銀行“服務‘三農’的責任擔當精神”，被評為“新中國60周年最具影響力十大企業精神”。
夯實基礎，把黨的組織優勢轉化為服務“三農”推動力
黨組織多、黨員多是農業銀行最大的組織優勢，也是提高農業銀行服務“三農”領導力凝聚力戰斗力的基礎所在。隻有抓住班子帶好隊伍、抓住基層打好基礎，充分激發2.5萬基層黨組織、31萬黨員的生機活力，靠黨的組織優勢服務“三農”，才能從根本上解決“能不能”服務好“三農”問題。
圍繞提升領導力，把領導班子鍛造成服務“三農”的堅強核心。在確立“面向三農”的定位之后，最緊迫的任務就是建設一支領導有力、決策科學、清正廉潔的高素質領導班子和干部隊伍。一是把服務“三農”作為評選“四好班子”重要標准，在全行確立“領導班子和領導干部不抓服務‘三農’是失職，抓不好服務‘三農’是不稱職”的政策導向。二是自覺把民主集中制作為牢牢把握“面向三農”方向的組織制度優勢，作為實施科學決策的根本組織原則，不斷提升貫徹民主集中制的質量和水平，確保業務經營決策符合中央關於“三農”方針政策的要求，確保服務“三農”和“三農”業務發展決策符合黨情國情行情。三是持續強化反腐倡廉建設，突出加強黨內民主監督，嚴格執行黨的紀律，確保黨員干部在服務“三農”中自覺做到清正廉潔。
圍繞提升凝聚力，把基層黨組織建設成服務“三農”的堅強堡壘。黨的基層組織位於服務“三農”最前沿，是凝聚黨員力量、團結帶領廣大員工攻堅克難服務“三農”的戰斗堡壘，必須堅持不懈做好抓基層、打基礎工作。一是把基層黨組織建到網點，與機構設置同規劃、同建立、同運轉，努力消除基層組織空白網點。二是推進基層組織分類定級和整改提高，選優訓強黨支部書記，構建支部書記“兩崗雙責一肩挑，黨建經營雙承包”工作機制，不斷強化基層組織的基礎建設。三是以“服務‘三農’新突破”為主題，著力構建長效機制，廣泛開展創先爭優活動，基層組織凝聚力戰斗力明顯增強。在汶川、玉樹遭受特大地震災害的危難關頭，當地支行成立“黨員突擊隊”，36小時內建起“帳篷銀行”，成為當地第一家恢復營業的金融機構，玉樹分行黨委榮獲“全國抗震救災先進基層黨組織”稱號。
圍繞提升戰斗力，把黨員隊伍打造成為服務“三農”的中堅力量。每個黨員都是一面服務“三農”的旗幟。必須加快優化黨員結構、提升黨員素質，充分發揮黨員在服務“三農”中的作用。一是重點在經營一線和業務骨干中發展黨員，廣泛開展“雙培養”活動，著力改善黨員結構。二是出台教育培訓規劃，依托黨校和網上黨課學習系統，廣泛開展教育培訓工作，不斷提升黨員素質。三是搭建黨員發揮作用平台，廣泛開展爭創崗位一流業績、爭創示范窗口單位、爭創優質服務品牌“三爭創”活動，以及比技能、比服務、比業績、比合規、黨員承諾“四比一承諾”活動，不斷激發黨員活力，充分發揮黨員作用，涌現出一批愛崗敬業、勤奮工作、甘於奉獻的優秀黨員。
真抓實干，把黨的優良作風轉化為服務“三農”執行力
作風事關服務“三農”事業的成敗。服務“三農”任務重、環境差、條件苦，隻有將扎實過硬的作風貫穿於服務“三農”的全過程，自覺以優良的黨風帶動行風，不斷提升服務“三農”的執行力，才能從根本上解決“三農”服務成效“好不好”的問題。
密切聯系群眾，到基層了解農民最真實的需求。發揚黨的優良作風，核心是密切聯系群眾。農業銀行堅持走群眾路線，主動深入農村了解“三農”、熟悉“三農”，問計於農民、問需於農戶。各級行黨委把聯系點建在服務“三農”第一線，總分行班子成員共建立1096個支行聯系點，主動下田間入農戶，察民情知民意，當面聽取基層員工和農戶意見建議。走訪1億多農戶，召開18160次座談會。通過深入調查，繪制出詳盡的“三農”金融生態圖譜。
牢記黨的宗旨，推行農民最需要的普惠金融服務。宗旨意識的強弱直接決定著黨的作風。國有控股商業銀行牢記黨的宗旨，落實到服務“三農”上，就是把實現好、維護好、發展好廣大農民的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點，想農民之所想，急農民之所急。農業銀行自覺強化宗旨意識，率先推行普惠金融服務，面向廣大農民推廣惠農卡，為廣大農戶提供小額貸款、支付結算、新農保和新農合代理等服務。累計發放惠農卡1.1億張，惠及3.5億農民﹔農戶貸款余額達到3757億元，利率比其他金融機構低10%—30%，每年為農民節省利息支出10億元以上。
弘揚求真務實精神，努力讓最廣大農民滿意。確保服務“三農”取得實實在在的成效，必須堅持和發揚求真務實之風，自覺把最廣大農民滿意不滿意作為檢驗服務“三農”的標准，出實招、辦實事、求實效。農業銀行充分發揮網點網絡、科技和產品優勢，以“惠農卡+電子渠道”為載體，創新推出農村金融服務新模式“惠農通”工程，讓農民身不出村能取款、足不出戶能繳費，享受到便利的現代金融服務。山東分行依托網點和“惠農通”服務站，建設服務“三農”現代支付結算體系，有力地助推全省71073個行政村實現100%基礎金融設施全覆蓋。西藏分行廣大黨員克服交通困難，騎馬深入牧區，為42萬農牧戶中的38萬戶提供小額貸款，被藏族同胞稱贊為“馬背銀行”。
（《紫光閣》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）
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