黨的十八大召開后，中煤大屯煤電集團公司及時通過現場收聽、黨委中心組、中國中煤集團視頻會等形式進行了認真學習。通過學習，深刻領會到黨的十八報告博大精深，內涵豐富，在政治、經濟、文化、社會等方面有許多新提法、新亮點、新舉措、新部署，對於指導公司加快發展、深化改革、化危為機，提升經濟發展質量和水平具有十分重要的意義。當前深入學習貫徹黨的十八大精神，關鍵要聯系企業實際，謀劃好2013年工作思路，以穩慎推進企業改革為突破口，把黨的十八大精神貫徹到企業各項工作中去，為中煤大屯煤電集團公司加快轉型升級，向“12531”戰略目標邁進奠定基礎。
作為已經開發建設42周年的中煤大屯煤電集團公司，有過輝煌燦爛和令人驕傲的歷史。但隨著時間推移和外部形勢變化，公司過去的優勢在煤炭資源日趨減少、產業鏈互補弱化、人工成本比重過大等因素的凸顯下逐步失去，相反老國有企業普遍存在的規模小、效率低、人員多、虧損點多、觀念落后等弊病越來越突出。尤其面對2013年更加復雜多變的嚴峻形勢和中煤集團各兄弟單位快速發展的壓力，我們必須認真審視和梳理企業發展的脈絡，進一步解放思想，更新觀念，穩慎推進改革，創新發展思維，以改革發展著力破解經濟下行給公司帶來的挑戰和困難，破解煤炭行業政策帶來的壓力，破解公司產業鏈整體效益不高的軟肋。
穩慎推進改革就是要抓住牽一發而動全身的改革為突破口，積極穩妥地推進企業內部改革，不是求穩怕亂，也不是謹慎不前，更不是急功冒進。既要打破固定的思維定式和僵化的管理模式，更要下決心打破許多傳統存在著的但又確實不合理的機制體制以及固有的利益格局，尋找新的平衡點，以激發加快發展的活力。一是要穩慎推進人力資源優化改革，堅持“以產定崗、以崗定人”的原則，有步驟、有計劃精簡輔助和地面崗位人員，在隊伍裂變的過程實現減人提效。二是要穩慎推進薪酬制度改革，按照實現職工收入增長與經濟發展同步、勞動報酬與勞動生產率提高同步的原則，建立能夠充分體現勞動、效率、效益、貢獻的薪酬體系，充分調動職工創業干事的激情。三是要穩慎推進產業市場化模式改革，在內部開展專業化、集約化的基礎上，膽子再大一點，步子再快一些，通過轉讓股權或變賣股權的方式，逐步引導虧損企業向市場化運作轉變，盡快甩掉虧損包袱。四是要穩慎推進水電暖市場化改革，由福利型向經營型、效益型轉變，減輕企業負擔。
發展與改革如逆水行舟，不進則退。我們將以學習宣傳貫徹黨的十八大精神為契機，以對中煤集團高度負責的態度、對大屯公司子孫后代生存與發展高度負責的態度，主動擔當起改革發展的歷史使命，堅持穩中求進不懈怠、實中求效不折騰的工作方針，突出抓好“安全、發展、改革、民生”四件大事，努力建設幸福大屯、和諧大屯、美麗大屯，提振發展信心，凝聚發展力量，努力打造國內一流大型能源企業。
|
