不斷深化學習型黨組織建設，是黨的建設的基礎工程，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的緊迫任務。
冀中能源股份公司邢台礦黨委在推進學習型黨組織建設的過程中，以建設學習型管理團隊為重點，以提高黨員干部技能業務素質為關鍵，大力實施“三學三促工程”，著力增強廣大黨員干部的學習力、創新力、執行力和公信力，為實現“構建一礦三井、建設幸福和諧新邢煤”提供了智力支持和組織保証。
一、實施黨委班子學哲學“領導促學工程”，開展學習型領導班子建設。
黨委班子學哲學，旨在提高班子成員的戰略思維能力、辨証思維能力和創新思維能力，打造政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的“四好”領導團隊，引領企業又好又快發展。
為確保學習效果，該礦進一步完善制定黨委理論學習中心組年度計劃，全年集中學習不少於12天，每季度至少組織1次專題學習研討，開展中心組發言和討論，提高中心組學習質量。要求每一名副總以上領導干部做到“五帶頭”，即帶頭學習。每季度至少完成自學1本推薦書目和若干本自選書目的學習任務，主動參加各種理論和專業培訓﹔帶頭宣講。每年至少開展2次以上業務講座或形勢報告活動﹔帶頭撰文。每年撰寫2篇以上學習體會文章或調研報告﹔帶頭聽課。積極參加黨課或專題報告﹔帶頭調研。深入基層調研，在實踐中深化學習，在學習中推進實踐，努力提升謀劃和推進該礦科學發展的能力和水平。要求每一名領導班子成員堅持把學習作為提高素質、增長本領、做好領導工作的根本途徑，先學一步，學深一些，做不斷學習、善於學習的表率。
目前，班子成員已系統學習了《學哲學用哲學》、《思想的力量》、《哲學的智慧》、《領導干部如何從優秀到卓越》等書目。今年以來，礦黨委舉辦“領導講堂”20余次﹔編印“每周一讀”學習通訊40余期﹔撰寫季度工作學習報告36篇﹔完成課題攻關調研報告12項。通過哲學理論的學習，使該礦班子成員增強了哲學思維修養，拓展了視野，提高了駕馭全礦科學發展的能力，有效推動了各項工作的進展。
二、實施支部班子學管理“支部促學工程”，開展學習型黨支部建設。
支部班子學管理，旨在提升中層干部的管理協調能力，解決過去中間環節存在的嚴不起來、落不下去的“腸梗阻”現象，培育上級滿意、部下服氣的中層管理精英團隊。
礦黨委對全礦科級領導干部學習活動做出具體安排，要求每名正科級領導干部每季度學習一本書，以周為單位，列出具體學習計劃，做好讀書筆記，每月底交到組織部，接受監督檢查，並與本單位職工培訓考核挂鉤。支部書記負責組織本單位副科級領導干部的學習，每一個黨支部成立一個學習小組，分別制訂具體學習規劃，定期開展活動。開展“結對共學”活動，井上與井下單位結對子、機關部門與基層區隊結對子、生產單位與輔助單位結對子，組織結對黨支部開展互幫互助互相學習活動，進行跨專業、跨部門的交流學習，共同學習，共同提高。
綜採二隊充分發揮支部的凝聚作用，班子成員精誠團結，以高度的責任感和使命感，狠抓充填質量不放鬆，先后破解了運矸皮帶“飛車”、后運輸機插板千斤頂管路頻繁損壞及工作面供液壓力低等諸多難題，破除制約充填效果的瓶頸，使得建下充填採煤技術日趨成熟。3月份創月採6.8萬噸水平，6月份創月產8萬噸的記錄，達到了年產百萬噸的水平。
三、實施一般黨員學技能“黨員促學工程”，開展學習型黨員隊伍建設。
一般黨員學技能，旨在提高黨員的業務素質和操作水平，充分發揮黨員的帶頭示范作用。該礦黨委在黨員中提出了“三先”、“三最”的學習標准，即黨的路線方針政策率先學習、先進科學技術率先掌握、生產經營任務率先完成﹔在班組中思想覺悟最高、業務能力最強、工作業績最優。
以“三學”實踐活動中心為平台，為全礦近千名在職黨員注冊網絡賬戶，開辟黨員網絡課堂﹔依托四個綜合性黨員活動室，強化黨員“理想信念、道德規范、法律責任、行為規范”等內容學習﹔對全礦31個支部陣地進行刷新，做到黨員活動有場地、黨員學習有氛圍﹔注重黨員對安全知識和技術技能的學習。通過系統學習、重點培訓、手指口述、崗位描述、知識競賽、技能比武、評選技術帶頭人、表彰激勵等途徑，促進黨員技能素質大攀升。
綜採一隊黨員黑保軍,堅持自學,苦練採煤機維修技術,連續4年獲得冀中能源集團、冀中股份公司技術比武狀元,榮獲全國煤炭工業“百名青年礦工”和“全國青年崗位能手”稱號,成為全礦職工爭相學習的榜樣,先后涌現出唐秀新、王少強、陳子生等一大批學習創新典型。
邢台礦的“三學三促工程”，使廣大黨員干部在學哲學中開闊了視野、提升了觀念，在學管理中強化了執行力、提升了業績，在學技術中增長了本領、提升了素質，成為廣大黨員學習、創新、謀發展的平台，成為推動企業發展的強大動力。自開展學習型黨組織建設以來，邢台礦先后榮獲全國煤炭工業企業文化示范礦、全國煤炭工業先進集體、全國文明礦，礦黨委多次榮獲集團公司、股份公司“紅旗黨委”、“先進黨委”和“四好領導班子”稱號。（施文廣）
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